Wie Bücher im Laufe der Zeit entstehen: Eine persönliche Reise

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Das Schreiben von Büchern ist eine Kunst, die sich über die Jahrzehnte mit Technologie und Lebensumständen entwickelt hat. Rückblickend auf meine Erfahrungen mit vier Büchern und unterschiedlichen Schreibmethoden sehe ich, wie diese Veränderungen nicht nur meine Arbeitsweise, sondern auch meine Perspektive geprägt haben.

1988: Der Anfang – mit Schreibmaschine und Sehnsucht

1988 reiste ich mit meiner IBM Kugelkopf-Schreibmaschine ins malerische Languedoc, Frankreich. Ich war entschlossen, meinen ersten Roman zu schreiben. … Weiterlesen

Die Kunst der Mediation: Konflikte lösen und Beziehungen stärken

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Einer der Hauptgründe weshalb es schwierig ist, Mediationen zu bewerben, ist die Vertraulichkeit und die Diskretion.

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es unvermeidlich, dass Konflikte und Meinungsverschiedenheiten auftreten. Doch wie können wir diese Konflikte konstruktiv angehen, um nicht nur Lösungen zu finden, sondern auch unsere Beziehungen zu stärken?

Als Mediator habe ich kürzlich wieder zwei erfolgreiche Mediationen abgeschlossen. Eine dritte wurde leider abgebrochen, gerade als es spannend wurde. Diese … Weiterlesen

Selbststeuerung 1: Resilienz

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Unter Selbststeuerung verstehen wir die Fähigkeit, mit seinen eigenen Gedanken und Gefühlen, mit seinen Stimmungen und Schwankungen in Frieden und dadurch stabil zu sein.

Überprüfen Sie sich selbst. Sind Sie in sich gelassen genug, Phasen der schlechten Laune, emotionale Tiefs, Traurigkeit und Niedergeschlagenheit auszuhalten? Oder fühlt es sich jedes Mal an, als wäre es Ihnen noch nie schlechter gegangen? Ist Ihnen dies schon aufgefallen? Auch ohne dramatischen Auslöser wie schwere … Weiterlesen

Selbstakzeptanz und Selbstverantwortung 1

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Dies sind die häufigsten Themen in meinen persönlichen Coachings: Selbstführung, Selbstakzeptanz, Selbstverantwortung, Selbststeuerung, Impulskontrolle und dazu eine gute Prise „wie-stelle-ich-mein-Kopfkino-ab“. Dieser- und die nächsten Blogeinträge behandeln genau diese Themen.

Wir hoffen, dass Sie mit Ihrem Leben zufrieden sind und dass Sie Ihre Potentiale leben. Wir wünschen Ihnen, dass Sie sich am richtigen Ort befinden, und dass die Zeit stimmig ist, so dass Sie sich mit Ihren Mitmenschen wohl fühlen.

Wenn … Weiterlesen

Offenheit

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Ein Mangel an team- und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, hat oft mit fehlender Offenheit zu tun. Doch wofür sollen Organisationen offen sein? Wenn ein ausgeprägtes Gartendenken vorherrscht, fehlt das Interesse und die Neugier für die Arbeitsweise der anderen. Wenn Egoisten eine Kultur prägen, ist eine Zusammenarbeit schwierig. Mitarbeiter und Vorgesetzte mit einem Tunnelblick, mit einer Herangehensweise, die auf die Vorteile der eigenen Teams aus ist, zeugen nicht von Weitblick und Aufgeschlossenheit.

Offenheit

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Perspektivenwechsel mit Denkhüten

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Oliver de Bono hat zum Thema Perspektivenwechsel das System der Denkhüte entwickelt. Diese Denkhüte helfen dabei, eine Sache, eine Idee oder eine Entscheidung strukturiert aus vielen klar definierten Blickwinkeln zu betrachten.

Stellen Sie sich vor, dass Ihrem Team die unmögliche Frage gestellt wird, wie es den neuen Servicewagen Ihres Elektrounternehmens auf keinen Fall einrichten will. Die Fragestellung, wie der Lieferwagen optimal platzsparend und funktional ausgekleidet werden soll, ist also grundlegend … Weiterlesen

Eine gute Chefin und ein guter Chef haben eine klare Vision.

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Heute lesen Sie einen Gast-Blogbeitrag von David Fiorucci. Er ist Gründer und Inhaber der LP3 AG und Co-Autor unserer Bücher zu den Themen „Leader“, „Team“ und „Partner“. Er widmet sich in diesem Beitrag den Erwartungen der Mitarbeitenden an eine gute Chefin und einen guten Chef. Diese haben eine klare Vision.

Haben Sie sich diese Fragen schon gestellt:

Habe ich eine Vision? Welchen Sinn will ich meinem Leben,
meinem Tun geben? … Weiterlesen

Leader-Zirkel

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Mit wem besprechen Sie anstehende Führungsthemen auf der Führungsetage? Mit wem teilen Sie Ihr Leadership Know-How? Wann lernen Sie Neues zum Thema Führung, Team und partnerschaftlicher Zusammenarbeit ?

Leader-Zirkel sind aus vielen Gründen nachhaltiger als Tagesseminare. Weshalb ist dies so?

  • Sie finden dann statt, wenn Sie Zeit dafür haben.
  • Sie dauern jeweils nur 3 Stunden, bei Bedarf auch in Randzeiten.
  • Sie tauschen sich mit Gleichgestellten und Gleichgesinnten auf Augenhöhe zu
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Selbstführung

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Intensivseminar: Einige führen sich selbst offensichtlich glückbringender, lustvoller oder erfolgreicher als andere. Einige haben bessere Startvoraussetzungen. Einige beginnen mit zahlreichen Talenten gesegnet ihren Weg. Für andere ist das Leben und jeder Wegabschnitt ein immerwährender Kampf. Wie gestaltet sich dein Leben für dich?

Zu einer positiven Selbstführung gilt es folgende Themen zu beachten:

  • Kennst du deine Vergangenheit und weisst du, wie du zu der/dem geworden bist, der du heute bist?
  • Kannst
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Fachidioten

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Fachidioten sind deshalb ein Übel, weil sie aufgrund Ihres Fachwissens davon ausgehen, bessere Menschen zu sein. Dadurch schaffen Sie Ungleichheit.

Es ist eine Tatsache, dass wir Menschen uns voneinander unterscheiden. Es gibt Grosse und Kleine, Sportliche und Unsportliche, besser und weniger gut Ausgebildete. Die Schwierigkeit von gut und meist einseitig ausgebildeten Fachwissenden ist, dass sie relativ wenig Mitmenschen treffen, mit denen sie sich auf Augenhöhe in ihrem Wissensgebiet austauschen können. … Weiterlesen