Warum Frauen in der Wirtschaft gefördert werden – und trotzdem selten an die Macht kommen

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Frauen sind in der Wirtschaft präsent.

Sie werden gesucht. Gefördert und sichtbar gemacht.

Und dennoch bleibt Macht ungleich verteilt.

Frauen sind da. Die Ordnung bleibt.

Die Wirtschaft organisiert mehr als Leistung.
Sie prägt, wer führt.

Sie definiert, was als durchsetzungsfähig gilt,
was als verlässlich,
was als emotional,
was als strategisch –
und letztlich: wer als machtfähig erscheint.

Diese Ordnung wirkt leise.
Und sie wirkt dauerhaft.

Organisationen erscheinen heute offen.

Gleichzeitig … Weiterlesen

Mut zur Angst: Wie wir lernen, sie anzunehmen, statt zu bekämpfen

Nast BlogAngst, Change, Coaching, Leadership, Mindset, Mut, Persönlichkeitsentwicklung, Resilienz, Selbstführung, Selbstreflexion

Angst ist kein Feind. Sie kann ein Weg sein, wenn wir lernen, in ihr zu bleiben. Ein persönlicher Text über Mut, Ehrlichkeit und Weite.

Warum Angst kein Feind ist

Wir leben in einer Zeit, in der die Angst allgegenwärtig scheint.
Kriege, Krisen, Krankheiten und dazu die persönlichen Fragen: Werde ich meinen Weg finden? Reicht meine Kraft? Was geschieht, wenn das Leben plötzlich anders abbiegt als geplant?

Viele Menschen versuchen, die … Weiterlesen

Führung in der BANI-Welt: Warum Menschlichkeit heute der wichtigste Erfolgsfaktor ist

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Von Thomas Nast

Führung in der BANI-Welt ist längst kein Konzept aus Thinktanks mehr – sie ist Realität. Zölle, politische Machtspiele, wirtschaftliche Unsicherheit. Die USA treiben die Eskalation voran, Börsen reagieren panisch, und Führungskräfte sollen mitten im Sturm Klarheit bringen. Nur: Klassische Führung scheitert genau hier.

Was heute zählt, ist keine perfekte Strategie – sondern Menschlichkeit, Haltung und partnerschaftliche Zusammenarbeit.

 

🌍 Die BANI-Welt als neue Realität für Leadership

Wir … Weiterlesen

Mut zur Entscheidung: Wie klare Verantwortlichkeiten Agilität und Erfolg fördern

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Entscheidungen treffen – oder aufschieben?
Jeden Tag stehen wir vor Entscheidungen. Doch Zögern kostet Energie, blockiert Fortschritt und kann Unternehmen lähmen. Gerade in Zeiten des Wandels ist es essenziell, Verantwortung zu verteilen, Entscheidungsprozesse zu überdenken und eine Kultur zu fördern, die Mut zur Handlung stärkt. Doch wie gelingt Agilität mit Klarheit? Welche Methoden helfen dabei?

Geteilte Macht: Der Schlüssel zu mehr Effizienz
Organisationen müssen ihre Entscheidungsprozesse neu gestalten. Der Trend … Weiterlesen

Wie Bücher im Laufe der Zeit entstehen: Eine persönliche Reise

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Das Schreiben von Büchern ist eine Kunst, die sich über die Jahrzehnte mit Technologie und Lebensumständen entwickelt hat. Rückblickend auf meine Erfahrungen mit vier Büchern und unterschiedlichen Schreibmethoden sehe ich, wie diese Veränderungen nicht nur meine Arbeitsweise, sondern auch meine Perspektive geprägt haben.

1988: Der Anfang – mit Schreibmaschine und Sehnsucht

1988 reiste ich mit meiner IBM Kugelkopf-Schreibmaschine ins malerische Languedoc, Frankreich. Ich war entschlossen, meinen ersten Roman zu schreiben. … Weiterlesen

Spannungen

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Im Sommer 2024 wird das neue Buch „Oktokratie – für sinnvolle und wirksame Zusammenarbeit“ von David Fiorucci und Thomas Nast erscheinen. Ich stelle euch heute ein gekürztes Kapitel in meinem Blog vor.

Um den aktuellen und kommenden Herausforderungen in Organisationen zu begegnen, passen immer mehr Unternehmen und Institutionen ihre Machtstrukturen an und justieren ihre Rahmenbedingungen entsprechend. Es geht darum die Stärken der Holakratie und anderen Methoden geschickt mit Bestehendem und … Weiterlesen

Selbststeuerung 2: Impulskontrolle

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Die letzten Texte von mir beinhalten die Themen Selbstakzeptanz und Selbstverantwortung sowie Selbststeuerung und Resilienz. Heute führe ich die Artikelreihe weiter: Es geht um Selbstregulierung und Impulskontrolle.

Die Herausforderung der Selbstregulierung besteht darin Gefühl und Denken in Balance zu halten. Wenn Sie spielerisch gelernt haben, zwischen den beiden zu wechseln und ihnen jeweils das notwendige Gewicht zu geben, sind Sie auf bestem Weg, stabil und ausgeglichen zu sein. Dies … Weiterlesen

Selbststeuerung 1: Resilienz

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Unter Selbststeuerung verstehen wir die Fähigkeit, mit seinen eigenen Gedanken und Gefühlen, mit seinen Stimmungen und Schwankungen in Frieden und dadurch stabil zu sein.

Überprüfen Sie sich selbst. Sind Sie in sich gelassen genug, Phasen der schlechten Laune, emotionale Tiefs, Traurigkeit und Niedergeschlagenheit auszuhalten? Oder fühlt es sich jedes Mal an, als wäre es Ihnen noch nie schlechter gegangen? Ist Ihnen dies schon aufgefallen? Auch ohne dramatischen Auslöser wie schwere … Weiterlesen

Miteinander und füreinander: von den Hürden der partnerschaftlichen Zusammenarbeit.

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Gemeinsame Ziele zu realisieren, ist bereits in einem einzigen Team eine anspruchsvolle Aufgabe. Es gilt, unterschiedliche Menschen mit verschiedenen Potentialen, Fähigkeiten und Lebensläufen so auszurichten, dass gemeinsame Ziele termingerecht erreicht werden. Wenn verschiedene Teams zusammenarbeiten, wenn abteilungsübergreifende Arbeiten koordiniert und organisiert werden, wenn Unternehmen ihre Energien und Fachkenntnisse zusammenschliessen, sind die Herausforderungen ungleich herausfordernder.

Agil arbeitende Teams sind heute zum Teil über den ganzen Globus verteilt. Sie arbeiten zu unterschiedlichen … Weiterlesen

Sinn und Unsinn von Entwicklungs-Seminaren

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Ich liebe es, Teams-, Kader- und Geschäftsleitungen zu begleiten. Die Beteiligten öffnen sich, tiefgründige oder humorvolle Gespräche kommen in Gang und Führungsfragen werden in einer neuen Offenheit ausgetauscht. Da gehen die Herzen auf und der Verstand wird angeregt.

Ich wurde verschiedentlich gebeten, mein Know-How im Kontext Entwicklungs-Seminare kurz und bündig festzuhalten. Wann sind solche Anlässe erfolgreich, wann nicht? Wann machen solche Veranstaltungen Sinn und sind zielführend und wann nicht? Ich … Weiterlesen