Frage deine Augen, deine Ohren und deine Füsse…

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Ein Neujahrsimpuls für bewusste Führung und Selbstführung

Der Jahreswechsel ist oft laut.
Neue Ziele, neue Vorsätze, neue Pläne.
Höher, schneller, besser – als müssten wir das Leben erneut „in den Griff bekommen“.

Und doch beginnt ein neues Jahr nicht im Kopf.
Es beginnt im Wahrnehmen.

Ich erinnere mich an einen Jahresbeginn, an dem ich all das sehr gut vorbereitet hatte.
Listen, Gedanken, Ziele. Und gleichzeitig dieses leise Gefühl: Ich Weiterlesen

Mut zur Angst: Wie wir lernen, sie anzunehmen, statt zu bekämpfen

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Angst ist kein Feind. Sie kann ein Weg sein, wenn wir lernen, in ihr zu bleiben. Ein persönlicher Text über Mut, Ehrlichkeit und Weite.

Warum Angst kein Feind ist

Wir leben in einer Zeit, in der die Angst allgegenwärtig scheint.
Kriege, Krisen, Krankheiten und dazu die persönlichen Fragen: Werde ich meinen Weg finden? Reicht meine Kraft? Was geschieht, wenn das Leben plötzlich anders abbiegt als geplant?

Viele Menschen versuchen, die … Weiterlesen

Führung in der BANI-Welt: Warum Menschlichkeit heute der wichtigste Erfolgsfaktor ist

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Von Thomas Nast

Führung in der BANI-Welt ist längst kein Konzept aus Thinktanks mehr – sie ist Realität. Zölle, politische Machtspiele, wirtschaftliche Unsicherheit. Die USA treiben die Eskalation voran, Börsen reagieren panisch, und Führungskräfte sollen mitten im Sturm Klarheit bringen. Nur: Klassische Führung scheitert genau hier.

Was heute zählt, ist keine perfekte Strategie – sondern Menschlichkeit, Haltung und partnerschaftliche Zusammenarbeit.

 

🌍 Die BANI-Welt als neue Realität für Leadership

Wir … Weiterlesen

Mut zur Entscheidung: Wie klare Verantwortlichkeiten Agilität und Erfolg fördern

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Entscheidungen treffen – oder aufschieben?
Jeden Tag stehen wir vor Entscheidungen. Doch Zögern kostet Energie, blockiert Fortschritt und kann Unternehmen lähmen. Gerade in Zeiten des Wandels ist es essenziell, Verantwortung zu verteilen, Entscheidungsprozesse zu überdenken und eine Kultur zu fördern, die Mut zur Handlung stärkt. Doch wie gelingt Agilität mit Klarheit? Welche Methoden helfen dabei?

Geteilte Macht: Der Schlüssel zu mehr Effizienz
Organisationen müssen ihre Entscheidungsprozesse neu gestalten. Der Trend … Weiterlesen

Wie Bücher im Laufe der Zeit entstehen: Eine persönliche Reise

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Das Schreiben von Büchern ist eine Kunst, die sich über die Jahrzehnte mit Technologie und Lebensumständen entwickelt hat. Rückblickend auf meine Erfahrungen mit vier Büchern und unterschiedlichen Schreibmethoden sehe ich, wie diese Veränderungen nicht nur meine Arbeitsweise, sondern auch meine Perspektive geprägt haben.

1988: Der Anfang – mit Schreibmaschine und Sehnsucht

1988 reiste ich mit meiner IBM Kugelkopf-Schreibmaschine ins malerische Languedoc, Frankreich. Ich war entschlossen, meinen ersten Roman zu schreiben. … Weiterlesen

Die Kunst der Mediation: Konflikte lösen und Beziehungen stärken

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Einer der Hauptgründe weshalb es schwierig ist, Mediationen zu bewerben, ist die Vertraulichkeit und die Diskretion.

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es unvermeidlich, dass Konflikte und Meinungsverschiedenheiten auftreten. Doch wie können wir diese Konflikte konstruktiv angehen, um nicht nur Lösungen zu finden, sondern auch unsere Beziehungen zu stärken?

Als Mediator habe ich kürzlich wieder zwei erfolgreiche Mediationen abgeschlossen. Eine dritte wurde leider abgebrochen, gerade als es spannend wurde. Diese … Weiterlesen

Spannungen

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Im Sommer 2024 wird das neue Buch „Oktokratie – für sinnvolle und wirksame Zusammenarbeit“ von David Fiorucci und Thomas Nast erscheinen. Ich stelle euch heute ein gekürztes Kapitel in meinem Blog vor.

Um den aktuellen und kommenden Herausforderungen in Organisationen zu begegnen, passen immer mehr Unternehmen und Institutionen ihre Machtstrukturen an und justieren ihre Rahmenbedingungen entsprechend. Es geht darum die Stärken der Holakratie und anderen Methoden geschickt mit Bestehendem und … Weiterlesen

Kopfkino abstellen

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Kopfkino ist das, was sich ständig in Ihrem Geist abspielt, bewusst oder unbewusst. Selbstverantwortlich zu handeln, bedeutet auch, Verantwortung für Ihr Denken (und Fühlen) zu übernehmen. Besonders wenn es um all den Unsinn geht, den Sie täglich denken.


Sind Sie ehrlich zu sich selbst? Überprüfen Sie dazu den Inhalt Ihrer Gedanken. Ist es wichtig, darüber nachzudenken, was hätte sein können? Oder ob Gudrun heute eine grüne Hose trägt und Peter … Weiterlesen

Selbststeuerung 2: Impulskontrolle

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Die letzten Texte von mir beinhalten die Themen Selbstakzeptanz und Selbstverantwortung sowie Selbststeuerung und Resilienz. Heute führe ich die Artikelreihe weiter: Es geht um Selbstregulierung und Impulskontrolle.

Die Herausforderung der Selbstregulierung besteht darin Gefühl und Denken in Balance zu halten. Wenn Sie spielerisch gelernt haben, zwischen den beiden zu wechseln und ihnen jeweils das notwendige Gewicht zu geben, sind Sie auf bestem Weg, stabil und ausgeglichen zu sein. Dies … Weiterlesen

Selbststeuerung 1: Resilienz

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Unter Selbststeuerung verstehen wir die Fähigkeit, mit seinen eigenen Gedanken und Gefühlen, mit seinen Stimmungen und Schwankungen in Frieden und dadurch stabil zu sein.

Überprüfen Sie sich selbst. Sind Sie in sich gelassen genug, Phasen der schlechten Laune, emotionale Tiefs, Traurigkeit und Niedergeschlagenheit auszuhalten? Oder fühlt es sich jedes Mal an, als wäre es Ihnen noch nie schlechter gegangen? Ist Ihnen dies schon aufgefallen? Auch ohne dramatischen Auslöser wie schwere … Weiterlesen