Angst ist kein Feind. Sie kann ein Weg sein, wenn wir lernen, in ihr zu bleiben. Ein persönlicher Text über Mut, Ehrlichkeit und Weite.
Warum Angst kein Feind ist
Wir leben in einer Zeit, in der die Angst allgegenwärtig scheint.
Kriege, Krisen, Krankheiten und dazu die persönlichen Fragen: Werde ich meinen Weg finden? Reicht meine Kraft? Was geschieht, wenn das Leben plötzlich anders abbiegt als geplant?
Viele Menschen versuchen, die … Weiterlesen
Von Thomas Nast
Führung in der BANI-Welt ist längst kein Konzept aus Thinktanks mehr – sie ist Realität. Zölle, politische Machtspiele, wirtschaftliche Unsicherheit. Die USA treiben die Eskalation voran, Börsen reagieren panisch, und Führungskräfte sollen mitten im Sturm Klarheit bringen. Nur: Klassische Führung scheitert genau hier.
Was heute zählt, ist keine perfekte Strategie – sondern Menschlichkeit, Haltung und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
🌍 Die BANI-Welt als neue Realität für Leadership
Wir … Weiterlesen
Entscheidungen treffen – oder aufschieben?
Jeden Tag stehen wir vor Entscheidungen. Doch Zögern kostet Energie, blockiert Fortschritt und kann Unternehmen lähmen. Gerade in Zeiten des Wandels ist es essenziell, Verantwortung zu verteilen, Entscheidungsprozesse zu überdenken und eine Kultur zu fördern, die Mut zur Handlung stärkt. Doch wie gelingt Agilität mit Klarheit? Welche Methoden helfen dabei?
Geteilte Macht: Der Schlüssel zu mehr Effizienz
Organisationen müssen ihre Entscheidungsprozesse neu gestalten. Der Trend … Weiterlesen
Ich liebe es, Teams-, Kader- und Geschäftsleitungen zu begleiten. Die Beteiligten öffnen sich, tiefgründige oder humorvolle Gespräche kommen in Gang und Führungsfragen werden in einer neuen Offenheit ausgetauscht. Da gehen die Herzen auf und der Verstand wird angeregt.
Ich wurde verschiedentlich gebeten, mein Know-How im Kontext Entwicklungs-Seminare kurz und bündig festzuhalten. Wann sind solche Anlässe erfolgreich, wann nicht? Wann machen solche Veranstaltungen Sinn und sind zielführend und wann nicht? Ich … Weiterlesen
Um eine Veränderung, einen Change, in Angriff zu nehmen, bedarf es gewisser Erfolgsfaktoren. Sie sind motiviert, Altes hinter sich lassen und zu neuen Ufern aufzubrechen, wenn die vier Faktoren Wollen, Können, Haben und Unterstützen gegeben sind.
Überprüfen Sie in einem Veränderungsprozess, sei dies teamintern oder projektübergreifend, die folgenden Eckpunkte:
Das 5-Zimmer-Modell bietet Ihnen Orientierung. Es ist ein Instrument zur Selbstreflexion und ein Wegweiser durch Krisen, auch durch die Coronakrise.
Das Modell führt an folgende Fragestellungen heran:
