Wenn es hektisch, schwierig und herausfordernd ist, zeigt die gute Chefin Präsenz. Jetzt, in dieser aussergewöhnlichen Zeit der Corona-Pandemie, erkennen Sie proaktive Leader im Geschäft. Damit meine ich nicht Verwalterinnen, sondern Frau Kapitän (und Herr Chef), die in stürmischen Zeiten Ruhe bewahrt und diese im Team vorlebt.
Eine Führungsperson kann auf drei unterschiedliche Arten präsent sein, beziehungsweise Präsenz zeigen:
- physisch, in Krisensituationen, wenn es brennt
- mental, in Gesprächen mit vollumfänglicher Aufmerksamkeit
- psychisch, als Schutzengel, Rückendeckung gebend
Auch wenn es nicht immer möglich ist, das Team vor Ort durch die Krise zu begleiten, finden aktive Leaderinnen Möglichkeiten, ihren Teams die dringend benötigte Rückendeckung und die notwendige Ausrichtung zu geben, damit diese aus sich herauswachsen, ihre Ketten sprengen und ihren Beitrag zur Stabilisation im Arbeitsumfeld leisten können.
In Besprechungen am Telefon, via Skype oder via Google Meet versetzen sich positive Leaderinnen in die innere Bereitschaft zuzuhören, ja mitzufühlen und mitzudenken und verstärken die kreative Lösungsfindung durch Anerkennung der besonderen Verhältnisse und durch positive Bestätigung. Ist ein Mitarbeitender in einer schwierigen Situation, stützt sie ihn. Kommen Mitarbeitende mit Lösungsvorschlägen und Innovationsschritten, hört sie diese an und setzt davon um, was hilfreich ist. Sie stärkt ihr Team, bei Bedarf verteidigt sie es. Eine Vorgesetzte mit einer solchen Haltung wird unweigerlich als gute Leaderin wahrgenommen.
In unserem Buch «Leader» beschreiben wir die Leadership-Dimension «Präsenz» ausführlich. Genau jetzt in der aktuellen Krise zeigt es sich, ob ein Leader fähig ist, auch in schwierigen Zeiten präsent zu sein und zu führen.
Nicole Brodbeck Nast
Stärken Sie Ihre Leadership-Kompetenzen. Neue Termine werden bald mitgeteilt: Leader-Zirkel. Rufen Sie an: 031 301 13 85 oder senden Sie ein Mail: kontakt@nast-leadership.ch
Dies noch: Unser neues Buch „Partner“ ist erhältlich und passt perfekt in diese Zeit: https://www.nast-leadership.ch/buecher/
© Nicole Brodbeck-Nast, Nast Leadership Training Bern
Tags : Coaching, Führung, Leadership, Selbstreflexion