Angst ist kein Feind. Sie kann ein Weg sein, wenn wir lernen, in ihr zu bleiben. Ein persönlicher Text über Mut, Ehrlichkeit und Weite.
Warum Angst kein Feind ist
Wir leben in einer Zeit, in der die Angst allgegenwärtig scheint.
Kriege, Krisen, Krankheiten und dazu die persönlichen Fragen: Werde ich meinen Weg finden? Reicht meine Kraft? Was geschieht, wenn das Leben plötzlich anders abbiegt als geplant?
Viele Menschen versuchen, die … Weiterlesen
Von Thomas Nast
Führung in der BANI-Welt ist längst kein Konzept aus Thinktanks mehr – sie ist Realität. Zölle, politische Machtspiele, wirtschaftliche Unsicherheit. Die USA treiben die Eskalation voran, Börsen reagieren panisch, und Führungskräfte sollen mitten im Sturm Klarheit bringen. Nur: Klassische Führung scheitert genau hier.
Was heute zählt, ist keine perfekte Strategie – sondern Menschlichkeit, Haltung und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
🌍 Die BANI-Welt als neue Realität für Leadership
Wir … Weiterlesen
Entscheidungen treffen – oder aufschieben?
Jeden Tag stehen wir vor Entscheidungen. Doch Zögern kostet Energie, blockiert Fortschritt und kann Unternehmen lähmen. Gerade in Zeiten des Wandels ist es essenziell, Verantwortung zu verteilen, Entscheidungsprozesse zu überdenken und eine Kultur zu fördern, die Mut zur Handlung stärkt. Doch wie gelingt Agilität mit Klarheit? Welche Methoden helfen dabei?
Geteilte Macht: Der Schlüssel zu mehr Effizienz
Organisationen müssen ihre Entscheidungsprozesse neu gestalten. Der Trend … Weiterlesen
Das Schreiben von Büchern ist eine Kunst, die sich über die Jahrzehnte mit Technologie und Lebensumständen entwickelt hat. Rückblickend auf meine Erfahrungen mit vier Büchern und unterschiedlichen Schreibmethoden sehe ich, wie diese Veränderungen nicht nur meine Arbeitsweise, sondern auch meine Perspektive geprägt haben.
1988: Der Anfang – mit Schreibmaschine und Sehnsucht
1988 reiste ich mit meiner IBM Kugelkopf-Schreibmaschine ins malerische Languedoc, Frankreich. Ich war entschlossen, meinen ersten Roman zu schreiben. … Weiterlesen
Im Sommer 2024 wird das neue Buch „Oktokratie – für sinnvolle und wirksame Zusammenarbeit“ von David Fiorucci und Thomas Nast erscheinen. Ich stelle euch heute ein gekürztes Kapitel in meinem Blog vor.
Um den aktuellen und kommenden Herausforderungen in Organisationen zu begegnen, passen immer mehr Unternehmen und Institutionen ihre Machtstrukturen an und justieren ihre Rahmenbedingungen entsprechend. Es geht darum die Stärken der Holakratie und anderen Methoden geschickt mit Bestehendem und … Weiterlesen
Kopfkino ist das, was sich ständig in Ihrem Geist abspielt, bewusst oder unbewusst. Selbstverantwortlich zu handeln, bedeutet auch, Verantwortung für Ihr Denken (und Fühlen) zu übernehmen. Besonders wenn es um all den Unsinn geht, den Sie täglich denken.
Sind Sie ehrlich zu sich selbst? Überprüfen Sie dazu den Inhalt Ihrer Gedanken. Ist es wichtig, darüber nachzudenken, was hätte sein können? Oder ob Gudrun heute eine grüne Hose trägt und Peter … Weiterlesen
Unter Selbststeuerung verstehen wir die Fähigkeit, mit seinen eigenen Gedanken und Gefühlen, mit seinen Stimmungen und Schwankungen in Frieden und dadurch stabil zu sein.
Überprüfen Sie sich selbst. Sind Sie in sich gelassen genug, Phasen der schlechten Laune, emotionale Tiefs, Traurigkeit und Niedergeschlagenheit auszuhalten? Oder fühlt es sich jedes Mal an, als wäre es Ihnen noch nie schlechter gegangen? Ist Ihnen dies schon aufgefallen? Auch ohne dramatischen Auslöser wie schwere … Weiterlesen
Kürzlich erhielten wir folgendes Feedback: «Wir finden Ihre Bücher wertvoll und richtungsweisend, aber wir scheitern bei der Umsetzung aufgrund des enormen Zeitdrucks, unter dem wir stehen.»
Auch wir kennen diesen Druck und stellen eine Beschleunigung an allen Fronten fest, die sich in erster Linie darin zeigt, dass wir viele – zu viele – Aktivitäten ausüben.
… Weiterlesen„Managerkrankheit: eine Epidemie, die durch den Uhrzeiger hervorgerufen und durch den Terminkalender übertragen wird.“
John
Heute lesen Sie einen Gast-Blogbeitrag von David Fiorucci. Er ist Gründer und Inhaber der LP3 AG und Co-Autor unserer Bücher zu den Themen „Leader“, „Team“ und „Partner“. Er widmet sich in diesem Beitrag den Erwartungen der Mitarbeitenden an eine gute Chefin und einen guten Chef. Diese haben eine klare Vision.
Haben Sie sich diese Fragen schon gestellt:
Habe ich eine Vision? Welchen Sinn will ich meinem Leben,
meinem Tun geben? … Weiterlesen
Mit wem besprechen Sie anstehende Führungsthemen auf der Führungsetage? Mit wem teilen Sie Ihr Leadership Know-How? Wann lernen Sie Neues zum Thema Führung, Team und partnerschaftlicher Zusammenarbeit ?
Leader-Zirkel sind aus vielen Gründen nachhaltiger als Tagesseminare. Weshalb ist dies so?
