Zeitdruck

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Kürzlich erhielten wir folgendes Feedback: «Wir finden Ihre Bücher wertvoll und richtungsweisend, aber wir scheitern bei der Umsetzung aufgrund des enormen Zeitdrucks, unter dem wir stehen.»

Auch wir kennen diesen Druck und stellen eine Beschleunigung an allen Fronten fest, die sich in erster Linie darin zeigt, dass wir viele – zu viele – Aktivitäten ausüben.

„Managerkrankheit: eine Epidemie, die durch den Uhrzeiger hervorgerufen und durch den Terminkalender übertragen wird.“

John

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Ist Ihr Team top?

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Ein Team ist dann erfolgreich, wenn es über ein gemeinsames Ziel, eine Ausrichtung und noch besser über eine gemeinsame Vision verfügt. Ein Team wirkt auf den Einzelnen gar belebend, wenn ein vertrauensvolles und offenes Klima herrscht. Dann entsteht im Team ein positiver Teamgeist.

Sie können zu dieser Teamkultur Ihren Teil beitragen, indem Sie sich selbst, also echt sind, sich jedoch auch den Normen, Regeln und Glaubensätzen innerhalb Ihrer Gruppe anpassen … Weiterlesen

Fehlerkultur? Kultur der Fehler?

Nast BlogLeadership, Persönlichkeitsentwicklung, Team

Wenn Sie im Flugzeug sitzen, sind Sie sicher dankbar, dass der Pilot Ihres Flugzeuges fehlerfrei arbeitet. Gleiches gilt für den Herzchirurgen. Wie ist es mit Ihrem Chef und Ihren Kollegen – dürfen diese Fehler machen?

Das Wort Fehlerkultur geistert schon eine Weile in den Firmen und in Behördenkreisen herum. Was aber bedeutet es? Fehler überall ok und willkommen? Aber doch sicher nicht in der Produktion, der Spedition, in Krankenhäusern oder … Weiterlesen

Me too – in jedem Team

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Liebe Männer, Ihre Firma ist nicht ihr Jagdrevier. Schaffen Sie es, eine Frau als Mitmenschen anzuerkennen? Beobachten Sie sich doch dabei, was in Ihnen geschieht, wenn Sie ein nacktes Bein oder eine wohlgeformte Figur sehen. Lassen Sie sich davon dumm machen?

Wir leben in einer sexualisierten Gesellschaft: «Sex Sells». Nackte Haut hier, Pornografie dort. Es ist bei näherer Betrachtung ein Kopfproblem. Beobachten Sie doch einfach Ihre Gedanken, wenn Sie eine … Weiterlesen

Mit welchen Fragen reflektieren Sie sich selbst?

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Sie werden die drei Fragen «Kenne ich mich?», «Höre ich auf mich?» und «Mag ich mich?» schätzen lernen. Sie sind äusserst kraftvoll. Einige nennen diese Fragen sogar magisch.

Die einfache Frage «Kenne ich mich?» können Sie auf jeden Gedanken und auf jedes Gefühl anwenden. Es geht einfach darum, sich zu hinterfragen, ob Sie sich zum entsprechenden Thema Gedanken gemacht haben. Mehr noch: Haben Sie auch Ihre verinnerlichten Verhaltensweisen, Glaubenssätze und … Weiterlesen

Ist Macht ein Tabuthema?

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Haben Sie sich persönlich bereits tiefgehend mit dem Thema Macht auseinandergesetzt? Üben Sie privat und geschäftlich Macht vorbildlich aus? Oder benennen Sie es um, zum Beispiel in dem Sie sagen, dass Sie einen gewissen Einfluss auf Ihre Umgebung ausüben? Wenn Sie Führungspersönlichkeiten danach befragen, sagen die einen, dass es Ihnen wichtig sei, Einfluss zu haben. Doch die meisten behaupten geradeheraus, dass Sie an Macht nicht interessiert sind oder mit diesem Weiterlesen

Wie führen Sie Ihren Chef/Ihre Chefin?

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Ein Mitarbeiter denkt für gewöhnlich, dass er wenig oder keinen Einfluss nehmen kann auf die Art und Weise wie er geführt wird. Viele denken, dass ihr Chef ihr eigentliches Problem ist. Aber ist dies richtig? Um ein erfolgreiches Team zu sein, ist es evident, dass jeder Mitarbeiter und die Vorgesetzten Ihre Rollen so spielen, dass das Ganze funktioniert. Wenn ein Teil, zum Beispiel der Chef, seine Rolle nicht oder nur Weiterlesen

Vertrauen!?

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Schenken Sie Vertrauen leicht? Ist Ihnen klar, dass Vertrauen der Boden für Motivation, Zusammenarbeit und Erfolg ist?

Motivation ist in aller Munde. Ihre Vorgesetzten wünschen Sie sich wie selbstverständlich von Ihnen. Ja, sie verlangen Motivation und sie überprüfen diese alljährlich anlässlich ihres Mitarbeitergespräches. Es ist lobenswert, wenn Sie über eine positive Grundmotivation verfügen. Aber was liegt ihr zugrunde? Ist es der Führungsstil von Ihrem Chef? Ist es die Unternehmenskultur? Das … Weiterlesen

Neigen Sie dazu sich als Opfer zu fühlen?

adminLeadership, Team

Sind in Ihrem Leben immer Ihre Mitmenschen schuld, wenn etwas nicht klappt? Oder die Umstände? Sehen Sie sich häufig in der Rolle des «Losers», dem alles etwas schwerer fällt? Was tun Sie dagegen?

Begeben Sie sich in eine Opferhaltung, entziehen Sie sich aus der Selbstverantwortung. Dies ist für eine beträchtliche Anzahl Menschen eine harte Lehre. Es sind nicht die Umstände dafür verantwortlich, dass Ihr Chef ist, wie er ist, und … Weiterlesen