Back to Office or Homeoffice?

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Fast allen Unternehmen stellen sich aktuell die gleichen Fragen bezüglich Rückkehr der Arbeitnehmenden an den Arbeitsplatz. Sollen alle jetzt wieder im Betrieb arbeiten oder weiterhin zuhause? Sollen die Teammitglieder frei wählen dürfen, ob sie ganz oder teilweise auf ihre Bürostühle zurückkehren? Auch gilt es Massnahmen zu planen, um die Zurückkehrenden abzuholen und in eine erneuerte Teamkultur zu integrieren.

Es gibt gleichzeitig auch vieles, das sich im Homeoffice bewährt hat. Vielen … Weiterlesen

Die Kunst des Stellvertretens

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Heute sind Sie ein Teammitglied und am nächsten Tag vertreten Sie die Chefin. Da kann das Thema Rollenklarheit schnell unscharf werden.

Das Seminar für Stellvertreter*innen findet am Mittwoch und Donnerstag, 23. und 24 Juni in Bern statt.

Sind Sie in Ihrem Betrieb in Sachen Organisation von Stellvertretungen gut beraten? Eine Stellvertretung vertritt dabei wortwörtlich die Stelle des Abwesenden und übernimmt die Kompetenzen und Verantwortlichkeiten der zu vertretenden Person. Bei Ausfällen … Weiterlesen

Nicht getroffene Entscheidungen sind Energiediebe

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Wenn Sie in einer Coachingsitzung über Energielosigkeit und dauernde Müdigkeit klagen, frage ich: «Welche Entscheidung schieben Sie vor sich her?» Denn eine Wahl treffen, bringt Ihre angestaute Energie wieder in Fluss.

Wir treffen täglich hunderte, wenn nicht tausende von Entscheidungen. Genau jetzt haben Sie sich entschieden, diesen Blogeintrag zu lesen. Am Morgen sind Sie aufgestanden und nicht liegen geblieben. Dann haben Sie ein öffentliches Verkehrsmittel oder ein Auto für Ihre … Weiterlesen

Führen auf Distanz

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Bis vor kurzem wurden die Fragen zu „Führen auf Distanz“ hauptsächlich im internationalen Umfeld gestellt. Sie hiessen: wie führe ich Teams unterschiedlicher Kulturen, in verschiedenen Ländern und Zeitzonen. Jetzt sind Leader gefordert, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im eigenen Kulturkreis von zuhause aus anzuleiten.

Folgende Kompetenzen sind angesagt:

  • Sie interessieren sich für Ihre Mitarbeitenden und die ausserordentlichen Situationen in der sich alle befinden. Sie sind emphatisch.
  • Sie sind offen für die Anliegen
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Ist Ihre Chefin in diesen Zeiten präsent genug?

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Wenn es hektisch, schwierig und herausfordernd ist, zeigt die gute Chefin Präsenz. Jetzt, in dieser aussergewöhnlichen Zeit der Corona-Pandemie, erkennen Sie proaktive Leader im Geschäft. Damit meine ich nicht Verwalterinnen, sondern Frau Kapitän (und Herr Chef), die in stürmischen Zeiten Ruhe bewahrt und diese im Team vorlebt.

Eine Führungsperson kann auf drei unterschiedliche Arten präsent sein, beziehungsweise Präsenz zeigen:

  • physisch, in Krisensituationen, wenn es brennt
  • mental, in Gesprächen mit vollumfänglicher
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Change

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Um eine Veränderung, einen Change, in Angriff zu nehmen, bedarf es gewisser Erfolgsfaktoren. Sie sind motiviert, Altes hinter sich lassen und zu neuen Ufern aufzubrechen, wenn die vier Faktoren Wollen, Können, Haben und Unterstützen gegeben sind.

Überprüfen Sie in einem Veränderungsprozess, sei dies teamintern oder projektübergreifend, die folgenden Eckpunkte:

  1. Wollen: Überzeugen Sie alle Beteiligten von der Notwendigkeit zum Aufbruch. Wenn alle den Sinn der Herausforderung erkennen, akzeptieren und den zukünftigen
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Ist Ihr Team top?

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Ein Team ist dann erfolgreich, wenn es über ein gemeinsames Ziel, eine Ausrichtung und noch besser über eine gemeinsame Vision verfügt. Ein Team wirkt auf den Einzelnen gar belebend, wenn ein vertrauensvolles und offenes Klima herrscht. Dann entsteht im Team ein positiver Teamgeist.

Sie können zu dieser Teamkultur Ihren Teil beitragen, indem Sie sich selbst, also echt sind, sich jedoch auch den Normen, Regeln und Glaubensätzen innerhalb Ihrer Gruppe anpassen … Weiterlesen

Der Weg zu Musse, Ruhe und Kreativität führt über die Langeweile

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Finden oder fanden Sie in Ihren letzten Ferien Momente der Musse? Haben Sie gar Zeiten in Ihrem Alltag, die nur für Sie vorgesehen sind? Chapeau! Denn Musse-Zeiten entgegenzutreten braucht Mut. Die ersten Tage ohne Aktivitäten lassen meist unangenehme Gefühle oder gar Langeweile aufkommen. Aber dann…

In unserer von Aktivitäten bestimmten Zeit hat die Musse oft einen negativen Beigeschmack. Musse wird mit Trägheit, Unproduktivsein und Zeitverschwenden verwechselt. Gerne übersehen wir dabei, … Weiterlesen

Fehlerkultur? Kultur der Fehler?

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Wenn Sie im Flugzeug sitzen, sind Sie sicher dankbar, dass der Pilot Ihres Flugzeuges fehlerfrei arbeitet. Gleiches gilt für den Herzchirurgen. Wie ist es mit Ihrem Chef und Ihren Kollegen – dürfen diese Fehler machen?

Das Wort Fehlerkultur geistert schon eine Weile in den Firmen und in Behördenkreisen herum. Was aber bedeutet es? Fehler überall ok und willkommen? Aber doch sicher nicht in der Produktion, der Spedition, in Krankenhäusern oder … Weiterlesen

Ist Selbstdisziplin der Schlüssel zum Erfolg?

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Disziplin hört sich schrecklich altmodisch an. Selbstdisziplin auch. Doch verweisen aktuelle Studien darauf, dass Selbstdisziplin der Schlüssel zum Erfolg ist.

Sie mögen talentiert, intelligent, bestens gebildet sein oder über eine noble Herkunft verfügen, ohne Selbstdisziplin sind Ihnen die Flügel gestutzt. Das Wort Disziplin stammt aus dem Lateinischen und steht für Unterweisung, Zucht und Ordnung. Das sind nicht gerade ermunterte Begriffe für das einundzwanzigste Jahrhundert. Aktuell sind hedonistische Veranlagungen angesagt, also … Weiterlesen