Miteinander und füreinander: von den Hürden der partnerschaftlichen Zusammenarbeit.

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Gemeinsame Ziele zu realisieren, ist bereits in einem einzigen Team eine anspruchsvolle Aufgabe. Es gilt, unterschiedliche Menschen mit verschiedenen Potentialen, Fähigkeiten und Lebensläufen so auszurichten, dass gemeinsame Ziele termingerecht erreicht werden. Wenn verschiedene Teams zusammenarbeiten, wenn abteilungsübergreifende Arbeiten koordiniert und organisiert werden, wenn Unternehmen ihre Energien und Fachkenntnisse zusammenschliessen, sind die Herausforderungen ungleich herausfordernder.

Agil arbeitende Teams sind heute zum Teil über den ganzen Globus verteilt. Sie arbeiten zu unterschiedlichen … Weiterlesen

Sinn und Unsinn von Entwicklungs-Seminaren

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Ich liebe es, Teams-, Kader- und Geschäftsleitungen zu begleiten. Die Beteiligten öffnen sich, tiefgründige oder humorvolle Gespräche kommen in Gang und Führungsfragen werden in einer neuen Offenheit ausgetauscht. Da gehen die Herzen auf und der Verstand wird angeregt.

Ich wurde verschiedentlich gebeten, mein Know-How im Kontext Entwicklungs-Seminare kurz und bündig festzuhalten. Wann sind solche Anlässe erfolgreich, wann nicht? Wann machen solche Veranstaltungen Sinn und sind zielführend und wann nicht? Ich … Weiterlesen

Offenheit

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Ein Mangel an team- und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, hat oft mit fehlender Offenheit zu tun. Doch wofür sollen Organisationen offen sein? Wenn ein ausgeprägtes Gartendenken vorherrscht, fehlt das Interesse und die Neugier für die Arbeitsweise der anderen. Wenn Egoisten eine Kultur prägen, ist eine Zusammenarbeit schwierig. Mitarbeiter und Vorgesetzte mit einem Tunnelblick, mit einer Herangehensweise, die auf die Vorteile der eigenen Teams aus ist, zeugen nicht von Weitblick und Aufgeschlossenheit.

Offenheit

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Perspektivenwechsel mit Denkhüten

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Oliver de Bono hat zum Thema Perspektivenwechsel das System der Denkhüte entwickelt. Diese Denkhüte helfen dabei, eine Sache, eine Idee oder eine Entscheidung strukturiert aus vielen klar definierten Blickwinkeln zu betrachten.

Stellen Sie sich vor, dass Ihrem Team die unmögliche Frage gestellt wird, wie es den neuen Servicewagen Ihres Elektrounternehmens auf keinen Fall einrichten will. Die Fragestellung, wie der Lieferwagen optimal platzsparend und funktional ausgekleidet werden soll, ist also grundlegend … Weiterlesen

Zeitdruck

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Kürzlich erhielten wir folgendes Feedback: «Wir finden Ihre Bücher wertvoll und richtungsweisend, aber wir scheitern bei der Umsetzung aufgrund des enormen Zeitdrucks, unter dem wir stehen.»

Auch wir kennen diesen Druck und stellen eine Beschleunigung an allen Fronten fest, die sich in erster Linie darin zeigt, dass wir viele – zu viele – Aktivitäten ausüben.

„Managerkrankheit: eine Epidemie, die durch den Uhrzeiger hervorgerufen und durch den Terminkalender übertragen wird.“

John

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Eine gute Chefin und ein guter Chef haben eine klare Vision.

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Heute lesen Sie einen Gast-Blogbeitrag von David Fiorucci. Er ist Gründer und Inhaber der LP3 AG und Co-Autor unserer Bücher zu den Themen „Leader“, „Team“ und „Partner“. Er widmet sich in diesem Beitrag den Erwartungen der Mitarbeitenden an eine gute Chefin und einen guten Chef. Diese haben eine klare Vision.

Haben Sie sich diese Fragen schon gestellt:

Habe ich eine Vision? Welchen Sinn will ich meinem Leben,
meinem Tun geben? … Weiterlesen

Leader-Zirkel

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Mit wem besprechen Sie anstehende Führungsthemen auf der Führungsetage? Mit wem teilen Sie Ihr Leadership Know-How? Wann lernen Sie Neues zum Thema Führung, Team und partnerschaftlicher Zusammenarbeit ?

Leader-Zirkel sind aus vielen Gründen nachhaltiger als Tagesseminare. Weshalb ist dies so?

  • Sie finden dann statt, wenn Sie Zeit dafür haben.
  • Sie dauern jeweils nur 3 Stunden, bei Bedarf auch in Randzeiten.
  • Sie tauschen sich mit Gleichgestellten und Gleichgesinnten auf Augenhöhe zu
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Selbstführung

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Intensivseminar: Einige führen sich selbst offensichtlich glückbringender, lustvoller oder erfolgreicher als andere. Einige haben bessere Startvoraussetzungen. Einige beginnen mit zahlreichen Talenten gesegnet ihren Weg. Für andere ist das Leben und jeder Wegabschnitt ein immerwährender Kampf. Wie gestaltet sich dein Leben für dich?

Zu einer positiven Selbstführung gilt es folgende Themen zu beachten:

  • Kennst du deine Vergangenheit und weisst du, wie du zu der/dem geworden bist, der du heute bist?
  • Kannst
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Back to Office or Homeoffice?

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Fast allen Unternehmen stellen sich aktuell die gleichen Fragen bezüglich Rückkehr der Arbeitnehmenden an den Arbeitsplatz. Sollen alle jetzt wieder im Betrieb arbeiten oder weiterhin zuhause? Sollen die Teammitglieder frei wählen dürfen, ob sie ganz oder teilweise auf ihre Bürostühle zurückkehren? Auch gilt es Massnahmen zu planen, um die Zurückkehrenden abzuholen und in eine erneuerte Teamkultur zu integrieren.

Es gibt gleichzeitig auch vieles, das sich im Homeoffice bewährt hat. Vielen … Weiterlesen

Fachidioten

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Fachidioten sind deshalb ein Übel, weil sie aufgrund Ihres Fachwissens davon ausgehen, bessere Menschen zu sein. Dadurch schaffen Sie Ungleichheit.

Es ist eine Tatsache, dass wir Menschen uns voneinander unterscheiden. Es gibt Grosse und Kleine, Sportliche und Unsportliche, besser und weniger gut Ausgebildete. Die Schwierigkeit von gut und meist einseitig ausgebildeten Fachwissenden ist, dass sie relativ wenig Mitmenschen treffen, mit denen sie sich auf Augenhöhe in ihrem Wissensgebiet austauschen können. … Weiterlesen